沙特阿美Fadhili天然气处理项目是沙特阿拉伯国家石油公司旨在增加提供清洁天然气燃料，降低对石油燃料的依赖，而投资兴建的战略性项目。共有5条气体处理线，其中4条线负责处理Hasbah海上天然气处理，一条负责处理Khursaniyah陆上天然气。每条线日处理量为5亿标准立方英尺，装置日处理量为25亿标准立方英尺。除部分作为供自有电厂发电燃料外，主要用于市场销售。

中石化南京工程公司承担本项目核心装置气体处理及公用工程部分除了土建外所有的安装工作。主要工程实物量包括钢结构4.3万吨，工艺管线166万吋，试压包5400个，动静设备1058台，电缆3600公里，防腐26万平。项目执行纯阿美规范，安全管理标准严格，质量管理程序严谨。该工程体量大，需求资源多，中标价挑战性大。项目执行团队面临着安全、质量、进度、经营以及队伍管理等诸多压力。得益于公司在沙特十多年的发展，培养了一大批成熟的国际化管理团队，建立起了一套成熟的管理平台，培育了一批中外籍战略合作伙伴，项目执行团队勇挑重担，迎难而上，紧紧抓住“一带一路”的东风，秉承着合作共赢的理念，将“执行一个项目、交一帮朋友、占一方市场、树一座丰碑”作为项目执行的最终目标。

项目1包雄姿

项目2包雄姿

为了执行好项目，公司前后方互动，在以自有技术工人和主要设备资源基础上，提前筹划，利用长期合作的成熟资源和市场，与当地信誉好，能力强的人力资源公司及设备供应商签订合作协议。从印度、菲律宾、印尼、越南、孟加拉、尼泊尔、巴基斯坦等国家招聘各类员工，满足了项目高峰期现场作业员工达到5000余人，主要设备机具数百台的需求。

“多国部队”入住的自建营地

项目执行期间，项目班子“不忘初心，牢记使命”，在严格执行阿美规范的前提下，项目班子勇于担当，深入基层，分兵把守，各司其职，各系统、各专业管的细、管的深、管到位。在总包单位设计变更大、材料到货晚、工程内容发生变化时，项目班子集思广益，通过与EPC总包、业主等单位开展全方位的立体沟通，善于斗争，巧妙谈判，在多次西班牙、南京的高层会上，双方友好的就工期、合同等方面逐一达成了一致，为项目顺利推进创造了良好的条件。

项目执行期间，项目党支部为施工执行保驾护航，充分发挥战斗堡垒作用。积极开展“说好中国故事，传播中国文化，促进多民族融合”的各项工作。邀请外籍员工共度中国传统节日：品尝月饼，参加春节联欢会，讲述“春节”、“中秋节”的美丽传说；开设“汉语课”，设立“汉语角”；为穆斯林过开斋节，和沙特员工共庆沙特国庆；组建中外籍乐队，中外籍员工团队共建。切实促进民心相通。

项目执行中，项目部始终把履行社会责任当作一项重要任务。为了响应沙特政府鼓励当地员工就业的政策，项目部积极拓展当地员工岗位，并加大对当地员工的适应培训。项目部先后委托SPSP、NESMA培训覆盖焊工、管工、安装工、仪表工、脚手架工在内的630名沙特籍员工，同时，利用自有条件，为他们在项目现场开展为期3个月的OJT培训，理论联系实际，进一步提高沙特籍员工的技能水平。在大使馆的大力支持下，聘用了11名沙特籍中国留学生，分别安排到技术、计划、人力资源、合同等岗位；同时利用各种平台，直聘了502名沙特籍员工。在沙特籍员工的使用和培训业务上，项目部共投入1亿多里亚尔。沙特籍员工对我公司所提供的培训多表感谢，对我公司的企业人文文化也多表认可。

不凡的团队成就了不凡的业绩。项目累计实现3000万安全人工时；焊道一次焊接合格率98.2%；全部能够按总包要求实现各个节点的MC中交；没有发生一起公共安全和队伍稳定事件，没有发现一起违反“八项规定”精神和“四风”案例，项目各项目标可控，员工队伍稳定和谐。

沙特Fadhili项目部先后多次获得中石化集团、中石化SEG炼化集团、中石化中东代表处、南京市城建工委等上级和地方政府的表彰，多名同志获得中石化和南京市的各类荣誉。总包西班牙TR公司对中石化南京工程公司卓有成效的项目组织、施工、管理等方面给予了高度评价，表示进一步合作的意愿。

2020年注定是不平凡的一年，“南工人”必将只争朝夕，不负韶华，劈波斩浪，砥砺前行，驶向更加广阔的海外市场，为“一带一路”贡献自己的力量。

“一带一路”very good