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2018-2019年度优秀中资项目特别报道|中国石油东方物探沙特S77项目 创新创优,追求卓越,打造东方品牌

发布时间:2020-03-11 17:28

近日,在中华人民共和国驻沙特大使馆和沙特阿拉伯中资企业协会联合开展的年度评优工作中,中国石油集团东方地球物理公司沙特8628队S77项目获评“2018-2019年度沙特优秀中资项目”。


沙特项目部(BGP Arabia Co.Ltd)隶属于中国石油集团东方地球物理公司(简称“东方物探”,英文名称BGP)国际部。东方物探是一家专门从事地球物理勘探的专业化技术服务公司,秉承“精诚伙伴,找油先锋”的公司理念,被誉为国家找油找气的战略部队。在国家“走出去”战略和“一带一路”倡议指引下,东方物探紧跟中国石油海外发展布局,坚持为国找油找气不动摇,海外业务已经发展到全球5大洲,先后为70多个国家270余家油公司提供技术服务,已经成为全球知名地球物理承包商。


由东方地球物理公司国际部沙特项目部8628队承担的沙特阿美石油公司(SAUDI ARAMCO)S77项目,不仅是2015年全球规模最大的沙漠三维地震采集项目,而且实现了地震勘探行业首次成功应用全新一代508XT采集仪器的创举,该项目共计投入32台震源,43000道采集设备,采用交替扫描、DS3和DS4相结合的动态滑动扫描高效采集方法施工。


一、科技引领,效率优先,追求卓越品质


东方物探沙特项目部在国家“一带一路”倡议的指引下,在沙特这片热土不断寻找油气合作的土壤,播下共赢的种子,合作之树茁壮成长,根深叶茂。一流的技术、过硬的作风、良好的信誉、优质的服务,是东方物探沙特项目部扩大沙特市场份额的有力保障。


自2015年开工至今,8628队管理层始终以“创新创优,追求卓越”为队伍管理的指导思想,坚持抓技术创新与设备管理,向技术和设备要效益。


项目开工时,508XT仪器刚刚面世,功能不够完善,性能不够稳定,成为制约高效生产的主要瓶颈。通过科研项目《沙特S77项目质控方法研究与软件开发》,总结出一套针对508XT系统的大道数高效采集质控方法,开发出一系列海量SEGD V3.0数据格式转储及质控软件,研发出一套针对508XT系统的野外实时监控软件,为提高生产效率、降低项目运作成本,满足甲方对采集技术、施工效率和资料品质的要求以及项目成功运作提供技术保障。并将质控方法和研发软件应用于后续类似项目,确保东方物探未来一段时间内在该领域保持领先地位,进一步提高在中东高端市场的竞争力。


野外地震队以创效为天职。8628队确定降低行车风险、减少旅程时间、降低油料消耗、提高队伍有效生产时间和保障队伍稳定五个原则,在六个施工区块内,依托仅有的一条废弃大钻路,合理规划营地,减少后勤支持压力,努力促进高效生产。采集组综合考虑采集设备总数和地形条件,合理设计震源工作模式,最大限度减少由于备用线不够造成的震源等待时间损失,也为当天倒线和收线赢得时间和空间。在高效采集施工中,在线震源组数成为影响生产效率的关键因素。8628队发挥群策群力,采取相应措施,有力保证震源在线生产组数,提高生产效率。


二、以人文本,和谐友善,超越客户期望



企业最大的资产是人。8628队创建以人为本的多国管理文化,以和谐友善的工作方法,团结一切可以团结的力量,为项目健康发展打下了牢固的基础,超越甲方对我们产品质量的期望。


该队雇员来自十几个国家,文化背景多样,宗教信仰各异。沙漠深处,生活孤寂,远离家人,工作繁重,通讯困难,生活压力大,难以排解。该队以“用优良的营地环境留住人,用和谐的工作环境培养人”为宗旨,努力打造“全功能小社会”。在营地设立事物分管所、卫生所、休闲室、商店、制冰房、冷热水站、理发店、电话亭、网吧、缝纫店等设施。真心实意关心员工身心健康。积极鼓励并推动各项运动和娱乐活动,如篮球、排球、足球、板球、健身、烧烤等活动,鼓励全体员工充分参与,放松心情,释放压力,同时也在集体活动中增进友谊、增进队伍的凝聚力。



定期召开伙食委员会,讨论伙食质量和改进措施;专门搭建休闲帐篷,方便员工收看多国电视节目;充分尊重穆斯林宗教习惯,建设设施齐全的祈祷帐篷,方便穆斯林员工进行礼拜活动。最具特色的是,8628队将东方文化、广场文化融入地震队,中方监督和班组长主动向雇员真诚问候,不定期交流,增进感情,表达关心。有效增强队伍凝聚力和员工归属感。


三、招贤纳士,兼容并蓄,打造东方品牌


企业发展要人才,各个专业都要来,招贤纳士一直以来都是沙特项目部和8628队工作的重中之重。


一是推进中高级人才国际化。项目部把国际化人才培养作为重要责任,5年来先后组织15名骨干参加公司在美国和加拿大等地组织的英语和商务管理轮训、PMP和国际化青年干部培训班,组织32名技术骨干参加国际学术研讨交流,8名同志走上管理和中高级技术专家岗位。并安排大量的本地的技术人员每年赴中国参加技术培训。


二是推进骨干雇员本土化。着重落实企业社会责任,关注沙特籍员工的职业发展规划,保障其岗位晋升途径的顺畅。建立沙特培训中心,将培训工作常态化,形成“师带徒”岗位培训+培训中心全面提高+外派高级培训的外籍雇员培养模式,先后培养输送外籍高级雇员86名,为项目运作提供了人才支撑。


我们还定期组织各类培训和交流活动,在传播优秀中华文化的同时,赢得了各国员工和甲乙方广泛认同,营造了良好经营环境,打造出人才济济、薪火相承的东方物探品牌。


当前,S77项目运行安全平稳,低本高效。截止2020年2月25日该队共完成18区块的地震采集,已实现安全生产1千2百38万工时,取得了非常可观的经济效益。


BGP进入沙特市场18年来,主要服务于全球第一大石油公司--沙特阿美公司。发展实践使我们深刻认识到,我们要大力提倡“做一个项目,树一座丰碑”的理念,争当“创新创优,追求卓越”的排头兵,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,以更加奋发有为的精神状态,更加饱满的工作热情,迎接挑战,凝心聚力,压实责任,全面提升国有中资企业在海外市场的竞争力。  


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