2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎病毒在悄无声息中席卷全球，给世界各国带来了强烈的冲击。中沙两国在各方面都受到巨大影响。然而，面对这场来势汹汹的疫情，中沙风雨同舟，守望相助，发扬了沿古丝绸之路传承发展的传统深厚友谊，进一步加强了发展新时代下中沙全面战略伙伴关系。
沙特疫情始于3月初，截至目前，官方累计确诊病例310,836例，死亡3,755例。在新冠疫情肆虐的大环境下，在沙各中资企业不仅要做好各项防疫工作，还要稳抓市场经营和施工生产。本期聚焦中国铁建股份有限公司沙特分公司，看中国铁建沙特分公司如何精心布防，实现防疫生产两不误。
面对沙特复杂而严峻的疫情蔓延形势，中国铁建沙特分公司提早响应，根据沙特疫情发展情况，成立了疫情防控领导小组，形成总部、国别公司、项目部三级防控工作机制，与国内总部及专家联动，部署和指导各项目切实认真把防疫工作做实做细，在所有人员的紧密配合和努力下，中国铁建沙特分公司提早实现疫情防控常态化，确保了员工安全及生产稳定。
一、未雨绸缪，有备无患
（一）建立疫情防控机制，制定应急预案
疫情初期，公司便建立了公司本部、所属工程项目部联动应急响应机制，制定了涵盖应急领导组织及职责、信息报告流程、应急处置流程、应急物资储备、舆情引导措施等9方面的预案。并根据疫情发展形势，结合实际进行修订。
（下发各类应急防控预案）
（二）加强物资储备，保障职工生命健康安全
自2月初，公司逐步采购并循环储备各类防疫物资及生活物资。目前累计采购各类口罩50余万个，一次性手套1万余双，一次性防护服2000余套，并通过国内采购各种药品以及必备防护用品经包机运抵沙特。生活物资方面，对于米、面、油、肉等易储存食材循环储备2个月以上用量。
（物资储备）
（物资储备）
（三）注重防疫知识学习，加强防疫宣传
公司多次通过与国内连线召开疫情防控分析会、专家讲座、观看防疫视频等形式，对公司员工进行防疫知识宣传，并进行了多次应急处置演练；在中国抗疫医疗专家赴沙指导期间，邀请医疗专家组对公司防疫工作进行指导；通过与国内防疫专家建立微信群的形式，不定时对新冠病毒有关的知识进行科普和讲解，并利用专家的专业意见对员工心理健康问题进行及时疏导。
（中国赴沙特抗疫医疗专家组莅临指导防疫工作）
（中国赴沙特抗疫医疗专家组莅临指导防疫工作）
（防控应急演练）
（专家建立微信群进行防疫知识宣传）
二、封闭管理，网格施工
（一）防疫“AB角”
防疫期间，为确保紧急情况下生产经营正常开展，公司本部、所属项目部采取“AB角”管理制度。各单位总经理与执行总经理（或由总经理委托的1名副总经理），各部门负责人与负责人委托的部门副职构成AB角。加强交流沟通，确保对本单位、本部门信息的全面掌握，紧急情况下负责各单位、各部门全面领导工作。
（二）“一把钥匙”与“网格化”管理
公司本部实行采取“一把钥匙”管理方式，仅保留一道大门出入，生活物资均由供应商配送上门。外籍员工一律居家办公，中方员工非工作需要一律禁止外出，工作需要的外出必须经防疫领导组负责人审批，外出人员返回驻地后立即通报并全身消毒并进行自我隔离。同时，防疫领导组强化日常防疫工作布置及监督，落实保持社交距离、佩戴口罩、错峰就餐、办公区域定期消毒等各项日常防疫措施。
所属各项目均实现“封闭式、网格化”施工生产模式。驻地及现场“两点一线”，驻地仅在早上上班和下午下班期间开门半小时，其他时间段全封闭，禁止人员出入；各施工班组分组作业，每2个作业小组有固定通勤车辆（车辆入座率小于50%，符合沙特政府要求）、固定住宿区域（区域之间设置警示带隔离）、固定就餐地点、固定施工区间，确保各班组食、住、行和施工全部固化，不产生任何交叉，实现人员管理的网格化；施工作业时，严格控制各班组施工区域内人员分布，室内及相对密闭空间内施工严格限制作业人员数量，全员全程佩戴口罩，进出施工及生活区域均严格消毒。
（一人一桌，错峰就餐）
（公司办公楼全面消毒）
（各项目人员进出生活区域严格消毒）
三、加强沟通、关爱员工
公司以中、英、阿三语形式，制作《中国铁建关于新型冠状病毒防控情况的说明》手册，向业主、分包商及合作伙伴、中外全体员工发出携手防疫倡议，争取业主、分包商及合作伙伴对公司各项防疫工作的理解和支持，要求全体员工严格遵守公司各项防疫要求。
同时，针对外籍员工防控意识普遍薄弱的情况，公司多次组织外籍员工观看防疫视频，讲解病毒知识及防护重要性，提高外籍员工防控意识。为避免穆斯林员工去清真寺祈祷带来的感染风险，公司开辟临时集体祈祷室，方便外籍员工集体祈祷。各项目也建立了临时集体祈祷室。
公司积极关爱中外员工家属，为中方员工在国内的家属邮寄口罩，为外籍员工家属分发日常防护用品，与中方员工国内家属代表亲情视频连线，向家属介绍公司防控情况及员工生活工作情况，让国内家属放心、国外员工工作安心。
（中国铁建沙特分公司设计制作的《中国铁建关于新型冠状病毒防控情况的说明》手册）
（外籍员工观看中国政府官方面向世界发布的疫情防控工作纪录短片）
（开辟临时集体祈祷室）
（为中方员工家属邮寄口罩）
（为外籍员工及家属分发防护用品）
（与国内员工家属代表亲情连线）
四、因地制宜，防患未然
面对迅猛的疫情发展形势，中国铁建沙特分公司充分考虑如果疫情得不到控制而沙特医疗资源紧缺时的救治措施，做好了最坏形势下的充分准备。公司分别在利雅得（中部）、达曼区域（东部）、麦加区域（西部）建立三大隔离区域共计229间隔离房。房间内生活物资、防疫物资均配备齐全，达到入住隔离和前期治疗条件。编制了《隔离区域防控应急指南》，详细规定了三大隔离区域内的进一步网格划分及详细管理规程，明确了从发现疑似人员直至送往隔离区隔离和前期救治流程中每一个环节的具体操作要求。
（三大区域防控应急指南）
（区域隔离点部分场景）
（隔离房间配备）
目前，沙特的疫情形势基本得到控制，日新增人数也降低至1000左右，持久的抗疫战争初见曙光。但越是拐点的关键时刻越不能掉以轻心，疫情防控工作还有一段长路要走，我们所有在沙中资企业的每一分防疫付出，都是沙特早日实现抗疫最终胜利的保障。让我们携起手来，响应国家“两稳、两争、两保”号召，落实各项防疫工作要求，彰显中资企业的社会责任意识，为沙特抗疫战争的胜利作出自己的贡献！
